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病休后工时遭削减 前员工获赔16万美元

最新法律案例及资讯 » 2011年10月25日

法佑网 Staff Legal Reporter 报道

2011年7月5日,美国同等就业机会委员会(U.S. Equal Employment Opportunity Commission,EEOC)宣布,零售巨头Target集团(Target Corp.)同前雇员就伤残就业歧视一案达成和解,Target支付前雇员16万美元。这一伤残就业歧视案件由EEOC代表Target前雇员Jeremy Schott提起,Schott是一名脑瘫患者。

伤残员工身患数疾  病休归来工时遭大幅削减

根据EEOC的控诉,2002年,Target雇佣了时年27岁的Schott担任兼职装料工。2003年,Schott被评为“Target本月之星”,在他的要求下,Target将其职位转为了推车服务员。法庭文件显示,此后,Schott癫痫发作,智力受损。

EEOC诉称,尽管Schott患有脑瘫、癫痫,智力有限,但他仍能够在工作教练(job coach)的协助下完成工作的核心任务。工作教练会陪同Schott上班,提醒Schott完成工作,有时为Schott提供工作协助,并且陪同他参加与工作有关的会议。

起初,Schott在工作教练的帮助下,工作日见成效,但随后,Target逐渐开始对Schott的工作教练不闻不问——不再确保他参加所有与工作相关的会议。

2004年,Schott因癫痫病休,回到工作岗位后,他的工作时间遭到了大额削减,每周工作时间最多只有17个小时,有时甚至低至8小时。

EEOCTarget违反残疾人法案  零售巨头16万美元和解

2009年8月,EEOC代表Schott,向联邦加州中部地区南部初审法院提起控诉,称Target的做法违反了美国残疾人法案(Americans with Disabilities Act)。Target的律师则辩解称,Schott工时大幅削减的真实原因在于他表现不佳并且缺乏积极性。

最终,双方以16万美元达成和解。和解协议还要求Target为保障残疾人权益采取进一步措施:

1.Target必须在管理层任命一名美国残疾人法案协调人;

2.制定覆盖全公司的政策,为残疾员工提供合理的设施;

3.培训经理团队,引导员工处理残疾雇员的请求;

4.就橙县及周边地区Target商店员工的伤残歧视控诉向EEOC提交报告。

预防被诉很简单  法佑教您怎么办

法佑忠告:实际上,雇主防止类似伤残就业歧视控诉的方法十分简单——建立并保持管理层与残疾员工之间清晰的交流渠道即是有效的方式。雇主与残疾员工间的日常会议就有助于满足残疾员工的合理需求,也能够让他们感受到自己是公司团队的一员。

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